En Argentina, como en muchas partes del mundo, las personas con condición del espectro autista (CEA) enfrentan un desafío significativo: la inclusión laboral. A pesar de su talento y capacidad, un alto porcentaje no logra acceder a empleos formales. Esta situación se debe a una combinación de factores, entre ellos la discriminación, los prejuicios y la falta de adaptación de los entornos laborales.
Sin embargo, existen ejemplos inspiradores que demuestran que la inclusión laboral de personas con CEA es posible y, más aún, beneficiosa para las empresas. Uno de estos casos es la empresa cordobesa Santex, una multinacional tecnológica que ha tomado la iniciativa de incorporar a personas con autismo en su equipo de trabajo.
Santex: Pionera en la neurodiversidad cordobesa
Santex se ha convertido en la primera empresa en Córdoba en implementar un proceso formal de inserción laboral para personas con autismo. Esta decisión, tomada en abril de este año, tuvo como resultado la contratación en septiembre de dos jóvenes desarrolladores de software junior con CEA. La empresa no solo ha abierto sus puertas a la neurodiversidad sino que ha desarrollado un programa integral para asegurar su exitosa integración.
El proceso no se limitó a la simple contratación. Santex inició un proceso de sensibilización interna exhaustivo, abarcando tanto a los equipos de trabajo directamente involucrados como a toda la compañía. Esta iniciativa, clave para el éxito del programa, permitió a los empleados comprender la condición del espectro autista y la importancia de crear un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso.
Un proceso de inclusión integral
La estrategia de inclusión de Santex se basó en varios pilares fundamentales. En primer lugar, se identificaron las necesidades de talento dentro de la empresa, lo que permitió que las contrataciones se enfocaran en perfiles específicos donde las habilidades de los candidatos con CEA pudieran aportar valor. De esta manera se evitó la creación de puestos exclusivos para la inclusión, lo que hubiera reproducido viejos modelos de discriminación.
En segundo lugar, la empresa prestó especial atención al acompañamiento. Santex reconoce que la inclusión exitosa requiere un apoyo personalizado. Si bien se les exigen las mismas responsabilidades que a cualquier otro empleado, se provee un sistema de soporte y flexibilidad adaptable a las necesidades individuales. Se fomenta una cultura de comunicación abierta y un ambiente donde se puedan abordar cualquier tipo de dificultades que surjan.
Este acompañamiento no sólo se ha extendido a los nuevos empleados con CEA, sino también a sus equipos de trabajo. Esto garantiza que puedan integrarse plenamente en un espacio de apoyo y comprensión mutua. A través de este programa, se promueve un ambiente de colaboración y ayuda que también refuerza el clima laboral general de la empresa.
Los beneficios de la neurodiversidad
La experiencia de Santex ha puesto de manifiesto los beneficios de incorporar la neurodiversidad al ambiente laboral. Se destacan mejoras significativas en el clima laboral y en la colaboración entre equipos. El apoyo mutuo y la comprensión entre colegas no solo facilitan la inclusión, sino que contribuyen a una atmósfera de mayor armonía y eficiencia.
Desde el punto de vista de la gestión del talento, Santex ha identificado habilidades excepcionales en sus nuevos empleados. Las personas con autismo suelen destacar en áreas como la atención al detalle, la capacidad analítica y la eficiencia en tareas específicas. Esto ha resultado en un incremento de la productividad en determinadas áreas de la compañía, demostrando la capacidad innovadora de la neurodiversidad en un ambiente laboral estimulante.
Más allá de Santex: La importancia de la sensibilización
El caso de Santex sirve como un ejemplo inspirador para otras empresas, demostrando que la inclusión de personas con CEA no solo es posible, sino que aporta grandes beneficios. La colaboración con el Instituto Gironzi y la asociación civil PANAACEA ha sido clave para el éxito del proceso. Estos organismos aportaron su experiencia y conocimientos para asegurar la implementación de una estrategia efectiva.
Es crucial que las empresas tomen conciencia de la importancia de la neurodiversidad y adopten iniciativas similares a las de Santex. La clave reside en la sensibilización, en comprender las capacidades únicas de las personas con CEA y en crear entornos de trabajo adaptados a sus necesidades. Solo con el compromiso de las empresas y la acción conjunta con organizaciones expertas, podemos lograr un mercado laboral realmente inclusivo para personas con autismo.
El futuro de la inclusión laboral en Córdoba
El éxito de Santex no solo abre puertas para otras empresas cordobesas, sino que también sienta un precedente importante para el país. El camino hacia la inclusión laboral completa aún requiere esfuerzo y compromiso, pero la experiencia de Santex muestra claramente que los beneficios superan ampliamente los desafíos.
La participación de María del Carmen Gironzi, fundadora y CEO de Instituto Gironzi, en la Santex Week, es un paso crucial en la difusión de esta iniciativa. Su experiencia y conocimiento contribuyen a generar un debate fundamental en torno a la inclusión de las personas con autismo en el mundo laboral. Este evento brinda una plataforma para compartir experiencias, generar conciencia y promover la colaboración entre diferentes sectores para abordar esta temática crucial.
La inclusión, un motor de crecimiento
La experiencia de Santex es una prueba de que la inclusión laboral de personas con autismo es posible y altamente beneficiosa. No solo se trata de cumplir con una responsabilidad social, sino de aprovechar el talento diverso para impulsar el crecimiento económico y crear un ambiente laboral más enriquecedor. Este caso de éxito en Córdoba nos invita a imaginar un futuro donde la neurodiversidad sea un motor de innovación y desarrollo, impulsando un cambio cultural fundamental en el mundo empresarial.
